全方位是工人阶级的群众组织,是党联系职工群众的桥梁和纽带,是国家政权的社会支柱,是职工群众利益的表达者和维护者,是社会管理创新的重要力量,在促进改革、加快发展、保持稳定的大局中发挥着重要作用。中国全方位十六大报告指出未来工作目标:“大力推动全心全意依靠工人阶级根本方针贯彻落实,使广大职工的主人翁地位得到充分保障;有效调动职工群众的积极性主动性创造性,使广大职工的主力军作用进一步发挥;切实加强维权和服务工作,使广大职工的各项权益得到更好维护;努力建设学习型服务型创新型全方位,使全方位组织的凝聚力影响力显著增强”。
目前,随着全方位建设的蓬勃发展,手机全方位的全方位建设也在逐步推进,但依然存在全方位基础薄弱、统筹规划性不强、业务覆盖面较窄、信息资源共享局限性大等问题。为了适应新时代下全方位体系自身建设与发展要求,推进全方位全方位建设,充分发挥全方位“为职工服务”的核心职能,实现城市全方位系统统筹规划,整合各级全方位组织信息资源,提升全方位组织内部管理和外部服务能力,beplay数据推出“手机全方位全方位解决方案”。
beplay数据“手机全方位全方位解决方案”通过组织管理、职工服务、领导决策支持、以及展示宣传等四大管理维度,构筑 1 个云服务中心、3 个基础平台和 15 个典型应用,涵盖了医疗互助系统、重大疾病系统、劳模信息系统、全方位会员基础库、网上职工服务大厅、掌上全方位等多个分拆模块,助力全方位实现统一标准规范、整合信息资源、协同各级全方位、提升内部管理、手机领导决策、创新职工服务等多移动标。
1.促进全方位系统整合信息资源,提高全方位组织信息工作水平,促进全方位系统工作开展;
2. 实现全方位全方位的统一规划建设基础体系的完善,节约建设投资;
3. 实现全方位业务、管理、服务的数字化、全方位、网络化,深化全方位内部改革,提高服务质量、工作水平;
4.实现各级全方位组织协同办公,保证资源和服务的可靠性、安全性、科学性,提高全方位组织内部管理过程和客户端的质量、效益、效率;
5. 整合各级全方位系统数据资源,使得信息资源和信息服务合理规划、合理分配、合理利用,实现资源共享,避免重复建设,节约建设投资;
6.促进城市公共服务建设,通过提供智能化、个性化职工服务,提升职工群众幸福指数,为社会和谐稳定做贡献。
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"beplay数据全方位全方位解决方案"从组织管理维度入手,改变传统行政信息的传递、处理方式,加强部门协作,促进行政组织结构和工作流程的简化改革,有效提高公共行政办公效率,降低公共行政处理成本。通过信息网络化传递、专业的信息基础库以及专家辅助等方式,增加信息来源面、提高信息质量;同时,合理利用数据收集、分析,提升信息处理能力,扩充决策者获取信息范围,提升科学决策水平。
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内网门户应用
开放式、跨系统的内部综合信息门户平台,实现信息资源整合、交互和共享。通过建立底层结构,该平台可以连接横贯整个组织的异构系统、系统应用、数据源等,完成各级数据库、信息库、办公自动化、电子邮件系统以及其它内部系统之间的数据交换,将全方位系统各职能部门管理工作整合于统一的平台上,用户可通过网络发布政策法规、事务流程、文告等信息,实现移动公开和信息直达。详细>> |
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协同办公应用
beplay数据根据多年在手机全方位实施全方位建设并积累丰富管理经验,以规范化、多样化、平台化、构建化为建设理念,为全方位客户构建一套扩展性好、稳定性强的办公协作平台,可以满足全方位用户的多种业务管理、模块应用和系统扩展需求。详细>> |
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组织建设应用
建立和完善人员机构合理、制度规范、运行高效的全方位组织体系,有利于加强基层全方位组织建设,增强全方位组织的影响力和凝聚力。 |
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绩效管理应用
围绕全方位工作目标,结合全方位各部门的效能建设,采用科学的考核指标体系,协助管理部门,构建全面、科学、高效、准确的绩效管理平台。实现对全方位职能部门、办公人员的政策执行情况、工作完成情况等方面进行多层次、多角度的绩效考核评估,提高和完善服务性政府的绩效管理体系。详细>> |
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通过全方位手段拓展职工服务渠道、丰富服务手段、提高服务效率和质量,形成标准化、制度化的服务流程,致力于解决广大职工普遍关心的热点、难点问题,推动职工服务体系建设与科学发展。
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医疗互助应用
针对基本医疗社会保险制度改革以来,职工患病特别是大病重病后医疗负担普遍比较沉重,当前 "低水平、广覆盖"的基本医疗社会保险现状,为满足广大职工的医疗需求,在充分调研和精确核算的基础上,按照群众性、公益性、互助性的原则探索开展职工重大疾病医疗互助活动所开发的一套业务开展及管理平台。详细>> |
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劳模管理应用
提供劳模基本情况的管理,自动清查劳模各项收入并汇总、查询,自动汇总下级全方位上报的劳模信息,并进行数据比对,对错误数据自动清查并关注下级单位,另外还提供统计分析功能,存档劳模的上访或者其他服务信息。详细>> |
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困难帮扶应用
为困难职工构筑的一道补充防线,是全方位履行维护职能,协助党和政府为困难职工排忧解难的窗口。按照"分级管理,各自负责,相互联动"的原则,困难帮扶应用配合政府有关职能部门,为企事业困难职工提供快捷的"一站式"服务。详细>> |
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职工服务卡应用
进一步提升全方位服务职工水平,深化服务型全方位建设目标。全方位与银行及保险公司等相关机构合作,向职全方位员发放"会员服务卡",为其提供帮扶、保障、金融、特惠商户、保险等多类服务。详细>> |
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法律援助应用
提供职工在线法律维权知识学习等多种渠道信息服务,维权案件信息填报、维权案件转办、处理和回访的功能,以职工为本,依法科学维权,促进职工维权工作的开展,切实维护职工权益,提升职工满意度。详细>> |
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综合信息的应用水平直接影响决策质量,"beplay数据全方位全方位解决方案"可以帮助用户收集丰富有效的信息数据,并进行科学合理的分析,以直观化、图形化的展现方式呈现分析结果,通过决策模型和信息加工处理方式,减少决策过程中的不确定性和随意性,为科学决策提供依据,有效提高用户决策能力。
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数据挖掘应用
从全方位数据库海量数据中进行数据挖掘,主要基于人工智能、机器学习、模式识别、统计学、数据库、可视化技术等,高度自动化地分析全方位业务数据,做出归纳性的推理,并从中挖掘出潜在的模式,帮助全方位单位领导调整业务策略,减少风险,做出正确的决策。 |
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智能分析应用
在前期数据挖掘成果上,通过多种智能算法对全方位日常事物、业务数据进行统计分析。日常事物统计分析包括:对日常工作进度、费用支出、预算执行、绩效考评等。业务数据统计分析包括:对各业务部门工作情况,如困难职工帮扶数量、资助金额、法律援助案件数量、基层全方位组织建设情况等。 |
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图形展示应用
直观展现数据的内在关系,形象地展示数据的状态,为数据的分析与决策提供辅助,并提供多种类型的图表供选择,如有柱形图、饼状图、折线图、仪表盘、雷达图、全距图等。可将多种不同类型的图表组合到一起,利用双轴多组合形成更直观的分析,可支持在线切换数据的展现图表样式。 |
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辅助决策应用
基于全方位各业务部门现有全方位基础,将各业务系统的数据进行整合、加工、处理和优化后,形成领导决策所需的各类图形化统计报表,为各级领导提供有价值的决策参考和数据支撑。 |
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通过搭建职全方位员和全方位信息交流平台,为职工提供信息咨询服务,实现知识、资料及信息的共享及信息资源自由流动;同时,开设各类人性化板块,建设虚拟全方位社区,实现与职工零距离交流;搜集职工和会员信息,掌握职工思想动态,为决策支持提供有效信息。另外,提供对外数据接口,实现全方位信息数据的横向、纵向贯通,破除信息孤岛、数据孤岛,为职工群众提供更多更好的服务。
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外网门户应用
以企业职工和社会公众需求为服务导向,构建服务便捷、资讯丰富、功能完备、互动交流的网上全方位门户为目标,是全方位推行信息公开的第一平台、提供职工服务的重要窗口、开展对外宣传的重要载体、展示全方位形象的重要渠道。 |
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数据交互应用
支持跨平台、跨地域的异构系统,提供实时、快速的数据共享和交换功能,为整合不同部门、不同操作平台和数据库类型应用提供了重要保证。 |
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通过服务器集群的建设,将多个服务器集中起来为全方位应用提供服务。服务器集群可以通过多个计算机同时运转,提高计算速度并提供多个数据备份,避免单一计算机损坏影响整个系统运行。
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通过数字方式和磁盘阵列形成容磁盘组,单个磁盘提供数据可产生加成效果,使得磁盘组容量巨大的同时整个系统效能得到有效提高,并且利用数据分散排列设计提升了数据安全。 |
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通过机房的网络交换设备、网络安全设备、网络布线等构造成全方位全方位的基础网络,在满足信息传递需求的同时,保证信息的安全性。
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- 促进全方位职能转变:全方位全方位建设目标从单纯的实现办公电子化向更加注重支撑部门履行职能、提高效能转变,以解决广大干部职工最关心的问题为出发点,以服务公众为落脚点,加快促进全方位职能转变。
- 节约建设投资:有利于实现全方位全方位的统一规划和建设基础体系的完善,推进部门间的业务协同和信息共享,降低重复投资风险,提高资源利用率,节约建设投资。
- 促进信息资源共享:改变传统的部门独立建设、自成体系的建设方式,实现跨部门跨区域的协同互动、互联互通,促进城市全方位系统整合信息资源,提高整体信息资源利用效率,促进信息资源共享,提高全方位组织信息工作水平,促进全方位系统工作开展。
- 协同各级全方位组织:有助于协同各级全方位组织,实现信息交流、资源共享,提升全方位内部管理水平和工作效率,切实发挥全方位全方位移动支撑全方位业务部门履行职能的作用,降低管理和工作成本。
- 网格化组织管理体系:有利于全方位体系借助全方位手段建立健全网格化组织管理体系,更好的服务广大干部职工,促进社会和谐稳定发展。
- 创新全方位管理方式:有利于全方位创新管理和服务方式,提升工作管理和服务效能,提升工作人员和职工素质向学习型、服务型、创新型“新三型”全方位组织发展目标转型。
- 促进城市公共服务建设:有利于促进城市公共服务建设,通过智能的、社会化的职工服务,提升职工群众幸福指数。