1．促进全方位系统整合信息资源，提高全方位组织信息工作水平，促进全方位系统工作开展；

2. 实现全方位全方位的统一规划建设基础体系的完善，节约建设投资；

3. 实现全方位业务、管理、服务的数字化、全方位、网络化，深化全方位内部改革，提高服务质量、工作水平；

4．实现各级全方位组织协同办公，保证资源和服务的可靠性、安全性、科学性，提高全方位组织内部管理过程和客户端的质量、效益、效率；

5. 整合各级全方位系统数据资源，使得信息资源和信息服务合理规划、合理分配、合理利用，实现资源共享，避免重复建设，节约建设投资；

6．促进城市公共服务建设，通过提供智能化、个性化职工服务，提升职工群众幸福指数，为社会和谐稳定做贡献。

• 促进全方位职能转变：全方位全方位建设目标从单纯的实现办公电子化向更加注重支撑部门履行职能、提高效能转变，以解决广大干部职工最关心的问题为出发点，以服务公众为落脚点，加快促进全方位职能转变。
• 节约建设投资：有利于实现全方位全方位的统一规划和建设基础体系的完善，推进部门间的业务协同和信息共享，降低重复投资风险，提高资源利用率，节约建设投资。
• 促进信息资源共享：改变传统的部门独立建设、自成体系的建设方式，实现跨部门跨区域的协同互动、互联互通，促进城市全方位系统整合信息资源，提高整体信息资源利用效率，促进信息资源共享，提高全方位组织信息工作水平，促进全方位系统工作开展。
• 协同各级全方位组织：有助于协同各级全方位组织，实现信息交流、资源共享，提升全方位内部管理水平和工作效率，切实发挥全方位全方位移动支撑全方位业务部门履行职能的作用，降低管理和工作成本。
• 网格化组织管理体系：有利于全方位体系借助全方位手段建立健全网格化组织管理体系，更好的服务广大干部职工，促进社会和谐稳定发展。
• 创新全方位管理方式：有利于全方位创新管理和服务方式，提升工作管理和服务效能，提升工作人员和职工素质向学习型、服务型、创新型“新三型”全方位组织发展目标转型。
• 促进城市公共服务建设：有利于促进城市公共服务建设，通过智能的、社会化的职工服务，提升职工群众幸福指数。